Das ist Plan D

PLAN D ist die visionäre Management- und Technologieberatung. Zusammen mit unseren Kund:innen entwickeln wir Digital- und Datenstrategien und implementieren neue Technologien sowie Produkte. So machen wir unsere Kund:innen zu datengetriebenen Unternehmen.

 

Wir sind ein Team aus Strateg:innen, Manager:innen, Nerds und Branchenexpert:innen. Für uns ist klar: Nur wer Strategie im Kontext mit wirtschaftlichen und technologischen Aspekten versteht, wird die Zukunft gestalten. 

 

Wir betrachten und bearbeiten die Herausforderungen unserer Kund:innen ganzheitlich und beantworten ihre strategischen Fragestellungen mit Datenanalysen und Anwendung von künstlicher Intelligenz.

 

Ganz einfach: Your future shaped by data.

Warum wir das ​machen

Wir glauben an den stetigen Wandel und die ewige Veränderung – und daran, dass man aktiv werden muss, um daraus als Gewinner:in hervorzugehen. Mit unserer Arbeit zeigen wir unseren Kund:innen neue Perspektiven und ermutigen Mitarbeiter:innen beim Aufbau von Daten- und Technologiekompetenz. So stellen wir Unternehmen zukunftssicher, wettbewerbsfähig und digital schlagkräftig auf.

Wie wir arbeiten

We make it happen
Wir verlieren uns nicht in langwierigen Prozessen und Strukturen, sondern setzen Ideen und Lösungen agil und nachhaltig um. Dabei fordern wir uns und unsere Kund:innen regelmäßig selbst heraus, um uns immer wieder selbst zu übertreffen. 

Truth is beauty
Wir hinterfragen den Status Quo – die Produkte und Geschäftsmodelle, die Rahmenbedingungen und das Umfeld, in dem sich unsere Kund:innen bewegen. Wir halten nicht künstlich an Bewährtem fest. Wir haben keine Angst vor der Wahrheit und scheuen uns nicht, diese zu teilen.

The next best thing
Wir ermutigen unsere Kund:innen, kalkulierte Risiken einzugehen: Neueste Technologien, Methoden und Ansätze - wir streben immer danach Neues zu lernen und bringen diese Erkenntnisse zum Wohle unserer Kund:innen ein. So sichern wir ihren strategischen und technologischen Wettbewerbsvorteil – jetzt und in Zukunft.

Die Gründer

Sebastian Bluhm

Managing Partner

Sebastian vereint technologische und strategische Expertise: Er hat jahrelange Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Technologieprojekten - vom Mittelständler bis zum multinationalen Konzern. Er besitzt ein tiefes Verständnis für die treibenden Technologien der Digitalisierung und ihre Auswirkungen. Dabei interessiert ihn insbesondere die nachhaltige Implementierung: Produkte, IT-Architekturen und Strategie müssen langfristig Sinn ergeben.

Sebastian bringt zudem Geschwindigkeit und Struktur in laufende Projekte und vereinfacht dabei komplexe Prozesse. Ständige Weiterentwicklung und Hinterfragen treiben ihn an. Stehenbleiben ist für ihn keine Alternative – auch nicht beim Rennradfahren.

Tauschen Sie sich mit Sebastian Bluhm über Technologie und Rennräder aus!

Dirk Schmachtenberg

Managing Partner

Dirk vereint internationale Erfahrung in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten strategische Innovation und Entwicklung von Geschäftsmodellen - vom Konzeptentwurf bis zur Umsetzung. Er ist Experte für die Themen Organisationsentwicklung und Change Management und besonders interessiert an den Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Arbeit und Gesellschaft.

In Projekten kann Dirk beides: den roten Faden herstellen und Ordnung schaffen sowie Ideen komplett auf den Kopf stellen. Immer dabei: Neugier, Offenheit, Weitblick und das Verständnis für übergeordnete Trends und Zusammenhänge - und ab und an auch das Surfboard.

Reden Sie mit Dirk Schmachtenberg über neue Geschäftsmodelle und die perfekte Welle!

Unser Team

Wir sind ein diverses Team mit den verschiedensten fachlichen Hintergründen. Davon profitieren nicht nur unsere Kund:innen, sondern auch wir in unserer täglichen Arbeit.

So arbeiten wir zusammen:

Der Wirtschaftswissenschaftler erklärt der Entwicklerin das Geschäftsmodell unserer Kunden, die Relevanz der vorliegenden Daten sowie die strategischen Auswirkungen von KI auf den Markt.

Der Data Scientist zeigt der Beraterin, welche Machine Learning Algorithmen besonders gut zum vorhandenen Datenset passen und welche Metriken die Besten sind.

Zum Schluss unterstützt die Kommunikationsexpertin dabei, das Projekt mit einer schlüssigen Storyline und prägnanten Kernbotschaften in der Organisation zu verankern.